Новости

1990-е годы.
Политический и социальный переворот в первой половине 90-х годов похоронил многие надежды. Распался Советский Союз, бывшие союзные республики стали самостоятельными государствами. Экономическая ситуация, сложившаяся к концу 1990-х, была катастрофической: спад производства, острейший дефицит товаров, разрыв традиционных хозяйственных связей. К сожалению, достижений стало меньше, чем проблем. Начался новый период истории страны, истории района.

В период с июля по декабрь 1991 года кардинально изменилась политическая система России. Деятельность КПСС была прекращена, расформированы организационные структуры партии.

В  1991 году   была введена должность главы администрации - руководителя исполнительной власти района. 24 декабря 1991 года главой администрации Хиславичского района назначен Слепцов Валерий Михайлович. Слепцов В.М. родился 13 марта 1953 года в городе Рудня Смоленской области. В 1974 г. окончил Смоленский государственный педагогический институт им. К. Маркса по специальности «Физика», в 1996 г. – Всесоюзный заочный финансово-экономический институт по специальности «Финансы и кредит». С 1974  по  1977  гг. работал  учителем  математики  и  физики  в  восьмилетней  школе, директором восьмилетней школы. С 1977 по 1985 гг.  – секретарь    Духовщинского райкома ВЛКСМ, слушатель Высшей комсомольской школы при ЦК ВЛКСМ, первый секретарь Хиславичского РК ВЛКСМ, заведующий отделом пропаганды и агитации Хиславичского райкома КПСС. С 1985 по 1989 гг. – заместитель председателя исполкома Хиславичского районного Совета.

25 марта 1994 года Главой Администрации  Хиславичского района  стал  Кондратьев Николай Герасимович (проработал в должности до 26 марта 2001 г.).  Свою политическую карьеру он начинал третьим секретарём райкома комсомола в п. Шумячи Смоленской области.  Работал секретарём райкома партии Темкинского района, Смоленского обкома КПСС.  

Реформы 1990-х годов в сфере экономики привели к коренному изменению форм собственности. Теперь в народном хозяйстве действовали: акционерные предприятия открытого и закрытого типа и др. В сельской местности сократилось число коллективных хозяйств — бывших колхозов и совхозов. Образовались в большом количестве фермерские хозяйства.  По данным инспекции госстатистики в Хиславичском районе в 1994 году насчитывалось 48 частных предприятий, акционерных обществ, предприятий, имеющих коллективно-долевую собственность. Фермерских хозяйств - 294. К сожалению, смена собственности не привела сельское хозяйство к возрождению. Акционерные общества района, производившие сельскохозпродукцию, то есть бывшие колхозы и совхозы, еле сводили концы с концами. Так, например, если в недалёкие годы   такая высокодоходная культура, как картофель занимала в районе 2 тысячи гектаров, лен – 3 тысячи и более гектаров, то в 1994 году соответственно 116 и 290   гектаров. 

Сокращение количества посадочных площадей льна впрямую повлияло на работу Хиславичского льнозавода. Для такого крупного предприятия, с мощностью 22 тыс. тонн льноволокна в год, не хватало собственного сырья, его приходилось завозить из других районов. Предпринятые меры полностью не решили этот вопрос, что привело к снижению выпускаемой продукции, а соответственно и заработной платы рабочих.

В начале 90-х гг. у руководства льнозавода появилась проблема сбыта произведённой продукции. Из-за отсутствия рынка сбыта заводу приходилось долгое время простаивать. В 1996 году Хиславичский льнозавод, гордость и краса Смоленской области, представлял собой плачевную картину: пустые цеха, разбитые двери, заброшенное оборудование… В 1997 году заводу был назначен арбитражный управляющий, вновь заработали две производственные линии . Но на свою производственную мощность завод так и не вышел.

В конце 1999 года в районе были предприняты шаги по возрождению льноводства, к возделыванию культуры вернулись в трёх хозяйствах – АО «Красная поляна», АО «Петрополье», АО «Союз». Но прежнего масштаба развития льноводства достигнуть не удалось.

В 90-х сокращалось не только производство растениеводческой продукции, но и животноводческой. В районе уменьшилось валовое производство молока и мяса, а также намечалась тенденция к сокращению поголовья скота. Так, например, в 1993 году в районе насчитывалось 23677 голов крупного рогатого скота , то уже в 1994 году –19754,  в 1998 году – 13061, а в 1999 году – 11622.  Ещё более быстрыми темпами сокращалось свинопоголовье и овцеводство, последнее к концу 90-х было полностью свёрнуто.

Кризис, наблюдавшийся в сельском хозяйстве района, во многих вопросах зависел от положения дел в стране. Район испытывал острую нехватку финансовых средств (в 1996 году в бюджет района было недодано областных и федеральных средств 39,5%) , рост цен на минеральные удобрения, технику, топливо, трудности с получением сельскохозяйственных кредитов. В несколько раз сократился объем капитальных вложений в сельское хозяйство, свёрнуты программы строительства и особенно жилья, что постепенно привело к разрушению социальной сферы деревни. Оплата труда сельских тружеников была в 2-5 раз ниже, чем в других отраслях. Наметился отток населения из деревень, некоторые из них обезлюдели. Так, в 1999 году в районе были упразднены 11 деревень: Петрулянда, Хвощевка, Екатеринки, Малые Лызки, хутор Новая Рудня, Гончары, Кукуй, Турки, Новозахарино, Шульговка, Слобода.

Перестроечные времена породили такие негативные явления советской действительности, как дефицит товаров и очереди. Несмотря на наличие денег, люди не могли купить, порой, самое необходимое. А очереди выстраивались практически за всем. Райисполком Хиславичского райсовета был вынужден принимать постановления о продаже товаров предприятиями Хиславичского райпо по талонам, утверждая при этом норму выдачи на человека. 
Немного изменить обстановку с дефицитом товаров удалось, когда стало развиваться кооперативное движение. В Хиславичском районе появилась первые ларьки и магазины, находящиеся в руках у частных предпринимателей.

В 1994 году в районе насчитывалось 70 государственных предприятий. Наряду с ними развивались и индивидуально-частные: «Даймокс», «Околица», «Альфа», «Сож», «Наладчик», «ЕФА», «Союз», «Акор», «Алекс», «Нина», филиал индивидуально-частного предприятия ПМК и др. Таких предприятий в районе начитывалось 16, на всех применялся наёмный труд.

Однако, не смотря на экономический кризис, дефицит товаров, невыплату заработной платы, люди не разучились работать. Сталкиваясь с большими трудностями, они уверенно хозяйствовали на земле, производили молоко, мясо, зерно.

К концу 90-х удалось снизить спад сельскохозяйственного производства.  Некоторые хозяйства достигли увеличения сельскохозяйственной продукции, среди них АО «Комаровский», АО «Дружба», АО «Союз», АО «Заветы», АО «Новоруднянский».

Были в районе предприятия, которые, несмотря на тяжёлое положение, смогли не только удержать на плаву производство, но и реконструировать его.   К одним из них относится Заревский спиртзавод. В условиях вынужденной остановки, благодаря личной инициативе и предприимчивости директора Валентины Викторовны Зобиной, удалось сохранить трудовой коллектив и обеспечить людей работой. С этой целью на предприятии было организовано большое подсобное хозяйство. Под столярный цех переоборудовано спиртохранилище, восстановлена пилорама, построен склад.

Большую работу проводила В.В. Зобина по улучшению социально-бытовых условий рабочих и служащих. Были построены дома и квартиры для работников завода, магазин, детский сад, отремонтирована баня, проложен новый водопровод на территории посёлка. Летом 1999 года к котельной Заревского спиртзавода была подведена нитка газопровода, а уже осенью голубое топливо пришло в жилые дома заводчан.  

Среди предприятий района, которые всегда старились работать хорошо и находить выход из сложившейся неблагоприятной ситуации: ООО «Молпром», ЗАО «Ветер», Хиславичское райпо и ДРСУ .